隨著近年來科技創新的發展壯大，人工智能技術網絡時代不知不覺替代了傳統模式。實際上早在60年前，人工智能技術就早已存在，只可惜一晃而過十年，人工智能技術的重要意義才被漸漸地關注。而上海印刷廠要想在未來的市場競爭中實現自我價值，則要融合互聯網技術的未來發展趨勢，順應時代，作出最合適的整改。

統計數據表明，期刊雜志這方面的印刷量一直以來成下降趨勢，且將來很有可能將長期居于這個情形；書刊印刷不知不覺被移動網絡媒介替代，大家更趨向于選用便捷，成本費用便宜的電子書；商務印刷這方面，當客戶需要樣本時，電子文檔可以直接替代紙制樣本；單據印刷，近年來各個行業數字化工程項目的推動，辦公電子化水平愈來愈高，單據的應用率大幅度降低?？紤]到上述，上海印刷廠要想持續實現自我價值便能夠借鑒以下幾個方面：

1.運用電子商務的營銷模式把控成本費用；
2.利用特色化產品的設計構思產品推廣，將市場銷售觸角滲透到到終端產品用戶，提升 市場價格；
3.利用數字化和自動化控制的大量的軟件，提升 工作效率。即相同的人和機器設備能夠生產加工大量的的產品；
4.利用合版方式，吸收“零碎業務”完成整合，大幅度減少了小批量生產、小幅面印品的成本費用，并開發出大量的個人消費；
5.規模經營優越性減少了采購供應成本費用。

在這個到處互聯網技術+的時期，印刷領域遭遇著著從業門檻低、客戶流失嚴重、資金周轉慢等窘境，企業轉型升級刻不容緩。我國品牌戰略規劃權威專家、創成咨詢董事、企管天下創始人任超一利用數年來的實踐經驗，明確提出了本身的看法：“在互聯網技術影響下，印刷公司僅有還不到10%的贏利空間，而轉型發展早已變成華山一條路了。我覺得轉型發展可分兩大類：第一種，各省區市的領域前3名；第二種，各省區市的中小型印刷公司。領域前3名要做的便是對領域重新洗牌，運用本身的優越性打擊其它公司的弱勢，占領市場空間，為企業品牌宣傳推廣獲得大量的的時間和空間。中小型印刷公司要專門針對本身產品做減法，尋找贏利產品，隨后專門針對一點完成擊潰，那樣才能夠獲得一勞永逸的實際效果?！?/span>

上海印刷廠要想融入時代的變遷，就需要作出企業轉型升級，特別在上?！绱诉@般經濟發展化現代都市，市場競爭極其猛烈。詳盡擬定轉型發展戰略，專門針對公司、工廠內部構造，市場變化，作出合適整改，毫無疑問是恰當之道。